作者：鄭元春

在跌宕起伏的光伏行業(yè)，一家民營企業(yè)選擇了逆生長。而銜枝筑巢的合肥也以此為契機(jī)，勾勒GDP沖動之外的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖。

曹仁賢對近期陽光電源節(jié)節(jié)攀升的股價顯得并不激動。面對已經(jīng)擁有的幾十億元財富，這位帶有學(xué)者氣質(zhì)的民營企業(yè)家顯得淡定而凝重。

早知道這么難就不出來做企業(yè)了。作為合肥工業(yè)大學(xué)的一名教授，曹仁賢16年前離校創(chuàng)業(yè)時，并沒有預(yù)見到光伏行業(yè)是如此跌宕起伏。相比堅持時的孤獨、深陷困境時的無助、轉(zhuǎn)型期的迷茫以及處于巔峰時的高處不勝寒，曹仁賢在《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》記者面前沒有掩飾對當(dāng)初教書幸福時光的懷念。

當(dāng)市場把一個行業(yè)高高舉起又重重摔下時，不在其中的企業(yè)體會不到當(dāng)時的慘狀，這需要極強(qiáng)的心理素質(zhì)，但曹仁賢和其創(chuàng)辦的陽光電源在行業(yè)的每一次峰回路轉(zhuǎn)時都抓住了機(jī)會。

創(chuàng)業(yè)之后經(jīng)過將近10年的等待，曹仁賢終于迎來了全球光伏市場的春天。但此時陽光電源卻面臨著資金周轉(zhuǎn)困境，不得不引進(jìn)700多萬美元的風(fēng)險投資。恰恰是這筆風(fēng)險資金，為其打開歐洲市場輸送了血液。

在全球光伏市場啟動之前，陽光電源安全渡過了資金困局。

當(dāng)2011年全球光伏寒風(fēng)凜冽時，曹仁賢剛剛完成在資本市場上的融資。中國政府為拯救光伏產(chǎn)業(yè)，開啟了內(nèi)需市場。曹仁賢以資金之劍，再次率領(lǐng)合肥當(dāng)?shù)氐墓夥髽I(yè)開始西進(jìn)運(yùn)動——在甘肅酒泉等陽光資源豐富的中國西部地區(qū)投巨資建立大型發(fā)電站，向光伏發(fā)電站領(lǐng)域進(jìn)軍。

在全球光伏市場危機(jī)之后，陽光電源力促在光伏產(chǎn)業(yè)中的再次逆變。

合肥光伏夢

陽光電源是合肥光伏產(chǎn)業(yè)中的孤獨者。

1997年，曹仁賢從合肥工業(yè)大學(xué)辭職下海創(chuàng)立了陽光電源公司，主業(yè)圍繞電力電子在新能源中的應(yīng)用。此時合肥的光伏產(chǎn)業(yè)一片空白。

合肥光伏產(chǎn)業(yè)真正起步于2009年，已經(jīng)創(chuàng)業(yè)12年的曹仁賢在合肥光伏集聚發(fā)展中起到了關(guān)鍵作用。

2009年9月6日，江西賽維LDK太陽能高科技有限公司董事長彭小峰受邀來到陽光電源公司總部，參觀考察了陽光電源的產(chǎn)業(yè)基地、并網(wǎng)發(fā)電站和科研中心。

賽維LDK是當(dāng)時亞洲最大的太陽能硅片生產(chǎn)企業(yè)，與陽光電源是產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)系。因為工作關(guān)系，曹仁賢與彭小峰關(guān)系密切。

彭小峰的到來并不僅僅是看看陽光電源的逆變器，或者與曹仁賢敘敘舊。當(dāng)天，時任合肥市委書記孫金龍接待了彭小峰，邀請后者在合肥投資建廠。

2010年3月9日，孫金龍率團(tuán)考察了賽維LDK在江西新余市的總部，后來促成了賽維LDK在合肥投資大型光伏項目。8月15日，占地9.11萬平方米的合肥賽維LKD1600兆瓦的光伏項目正式開工建設(shè)，這也是當(dāng)時全球規(guī)模最大的一次性開工建設(shè)的光伏項目。項目落地合肥后，賽維LDK總部所在地的新余市官員甚至指責(zé)彭小峰為什么不把項目放在新余。

依托賽維LDK項目，合肥光伏產(chǎn)業(yè)走上了快車道，海潤光伏、晶澳太陽能、彩虹光伏等一大批光伏項目落戶合肥，總投資超過了220億元。

而合肥光伏異軍突起的背后，除了合肥政府的搭臺之外，曹仁賢以及陽光電源所積累的光伏人脈資源發(fā)揮了橋梁作用。

作為本土光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)，陽光電源在合肥光伏產(chǎn)業(yè)招商引資過程中的作用非常重要。做光伏電站必須用到逆變器，陽光電源可以看做是一個樞紐，很多知名光伏企業(yè)都與其聯(lián)系緊密。從某種角度講，陽光電源及曹仁賢對合肥光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了重要的橋梁作用。合肥經(jīng)濟(jì)和信息化委員會主任王文松告訴《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》記者。