鉅大LARGE | 點擊量：564次 | 2021年06月09日
為儲能時代做準備: 歐洲正掀起鋰離子電池投資浪潮
你可能已經聽說了歐洲正在掀起的投資鋰離子電池生產的浪潮。歐洲電池聯盟（EuropeanBatteryAlliance）協調和領導了其中的大量活動。這一聯盟的牽頭方是創新和技術推進機構EITInnoEnergy。
BoNormark是EITInnoEnergy一名重要人物。Normark曾就職于ABB，在電氣工程行業工作了近40年。在成為EITInnoEnergy智能電網和儲能專題負責人后，他又擔任了目前的產業戰略總監一職。
從瑞典皇家工程科學院、瑞典輸電系統運營商SvenskaKraftn?t到日本可再生能源研究所，Normark在家鄉瑞典和國際上擔任了多個領導委員會和顧問職務。幾年前，Normark為本網站撰寫了一篇廣受歡迎的文章，闡述了教育對行業利益相關方適應“儲能時代”的重要性。
BoNormark做為EITInnoEnergy的高管接受了我們的采訪，討論了儲能的過去、現在和未來。
儲能技術的四大重點領域
符合Exic IIB T4 Gc防爆標準
充電溫度：0~45℃
-放電溫度：-40~+55℃
-40℃最大放電倍率：1C
-40℃ 0.5放電容量保持率≥70%
Normark表示，在各種儲能技術中，存在"諸多選擇"，但EITInnoEnergy把精力集中于其認為最有希望、影響最大的幾種技術。
2016年和2017年，歐盟委員會要求EITInnoEnergy（EIT是歐洲創新與技術研究所的縮寫，它是由歐盟支持一家獨立機構）與其他專家共同撰寫包括市場商業模式在內的儲能相關報告。
EITInnoEnergy選擇了四個主要關注領域：第一個是鋰離子電池，第二液流電池，第三超級電容器以及第四氫氣領域。
“我相信，實際上這四種技術會成為主導推進技術。"Normark表示，其他選擇或許也能帶來希望，例如飛輪或重力儲能。但是，如果專注于這四個關鍵領域，那么EITInnoEnergy就能夠覆蓋從時間極短的超級電容器高功率儲能、鋰離子中程應用、液流電池的長續航應用以及氫的季節性儲能在內的全部內容。
Normark表示：“有意思的是，到目前為止，我們在研究小型液流電池，而許多人在研究更大的電池。”雖然氫氣仍處于"初級狀態"，但EITInnoEnergy相信，“氫氣在大規模、超大規模和較長時間[應用項目中]會發揮相當重要的作用?！?/p>
最近，人們似乎感到了液流電池和鋰電池之間存在的競爭，不過也許只在媒體上如此。Normark表示，兩者各有利弊。例如，鋰電池的響應時間更快，這令它們在電力系統中具備了明顯優勢。另外一點是，鋰電池的生產規模龐大，這令鋰電池在降低成本預期方面占了上風。
不過，EITInnoEnergy對Voltstorage的興趣表明，在戶用層面，與鋰電池相比，液流電池具備了相當大的競爭力。正如前文所述，這或與許多業內人士的看法不同，但也證明了事情正在快速發生變化。
“如果你在一年前問我，我會說，液流電池當然會在大電池中發揮作用，因為[這些]電池存在規模經濟效益。目前，磷酸鐵鋰（LFP）電池的價格正在下降而且降得很厲害，很難和它競爭，所以實際上，我對目前的情況并不太確定?！?/p>
鋰電池和液流電池（通常并不一定使用釩電解液）之間的另一個競爭態勢是，和液流電池的其他成分一樣，釩是可以回收的，而由于使用的普遍性，當前鋰的回收數量相對較少。和鋰離子電池不同的是，液流電池的回收價值鏈并不存在，在液流電池找到市場之前，它可能都不會存在。液流電池的回收價值鏈是不是可能沒有存在的理由？
"我認為這是一個非常有道理的觀點。我的意思是，首先，對于那些聲稱會實現鋰電池材料極高回收率的人來說，我相信他們可能是正確的。
另外，鋰電池在各種應用領域都有巨大的市場。我在家里就找到了26塊可充電的鋰離子電池。所以我們無論如何都需要解決回收鏈的問題。"Normark說道。
歐洲需要對整條價值鏈進行投資
對于EITInnoEnergy來說，建立歐洲電池制造的"生態系統"不僅是低碳化戰略的重要組成部分，也是建立和保持與全球其他地區的產業競爭力的關鍵所在。這不僅限于亞洲，還包括了美國和其他地區。當前，絕大多數電池都來自亞洲，而美國等地也在建立自己的產業方面取得了進展。
“如果你想得到歐洲公民的全面認同，實現轉型甚至加速轉型，那么這就是關鍵所在。你必須能夠證明這可以在某種程度上提供回報。
我們正在與大量計劃開礦的公司、計劃投資加工設備和回收工廠的公司進行洽談。所以我不是說歐洲一定要自給自足，但如果這個價格鏈根本就不存在的話，這是絕對不能接受的。"
在過去的幾年里，多家公司發布了和歐洲制造業有關的大量公告，以至于人們會懷疑是否會出現某種程度的供過于求。BoNormark表示，事情并非如此，我們“離供過于求相去甚遠?！?/p>
其中一個原因是，人們往往低估了工廠達到滿負荷生產所需的時間。在規劃或在建的約25個歐洲大型工廠中，有許多需要"幾年時間才能啟動"。
Normark認為，雖然國際競爭力是影響建立本地制造業的一項因素，但國際合作和貿易仍然非常重要。在制造優質生產設備方面，亞洲已經超過了歐洲，而歐洲的自動化技術和工藝領域可能仍處于領先地位。
Normark希望看到歐洲的機器制造商們"跟上時代的步伐"，他認為這是有可能的。與此同時，歐洲可以進口設備。像Northvolt這樣的歐洲大型工廠初創公司可以從亞洲其他地方引進人才，填補重要的人員和知識缺口。
Normark指出，中國最大的電池制造商之一寧德時代正在德國建設一家工廠，這將成為寧德時代在全球最大的工廠。寧德時代已經歐洲的研究機構建立了聯系。Normark樂觀的認為，中國的創業精神和歐洲的知識可以成功融合。
Normark表示，畢竟，歐洲電池聯盟項目取得的成果已經“超出預期”。
"如果你看一看現在的格局就會發現，去年歐洲出現的最大變化是，大家或多或少都達成了一項共識，那就是我們是具備了競爭力的，我們相信這一點，而在三四年前，事情可不是這樣。
