鉅大LARGE | 點擊量：768次 | 2021年08月12日
我國動力鋰電池公司為什么這么強？
國內關于電動化推進的決心顯然要比日韓歐美強的多，電動汽車經過多年發展無論是充電便利性、充電速度還是續航能力都有了不錯的提升。
關于電動汽車來說，動力鋰電池可以喻為它們的“心臟”，是筆直關系到整車續航能力的緊要部件。有別于傳統的燃油車，新能源汽車中動力鋰電池是全新的零配件，汽車廠商大都無法依賴自身完成電池的自供自給，這也就催生了一大波動力鋰電池廠商。
不過在今年六月份，工信部關于動力鋰電池“白名單”的廢止，意味著新能源汽車電池市場開始完全放開，面對日韓電池廠商的沖擊，國內動力鋰電池廠商格局又會發生怎么樣的變化？
動力鋰電池“雙寡頭”
得益于國內新能源汽車發展的勢頭以及過去的政策保護，國內動力鋰電池廠商得到了快速發展。
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-40℃最大放電倍率：1C
-40℃ 0.5放電容量保持率≥70%
今年1-八月，累計裝機量超過1GWh的公司惟有3家，寧德時代(71.500,0.04,0.06%)（CATL）以累計裝機19.32GWh，排名第1，累計占比達50%；比亞迪(48.780,0.20,0.41%)以8.28GWh，排名第2，累計占比達22%；國軒高科(12.510,-0.27,-2.11%)以2.05GWh，排名第3，累計占比5%，比亞迪與寧德時代的差距在不斷張大。
而放在國外，寧德時代（CATL）也持續搶占頭把交椅。依據2018年的全球統計，裝機量占據前十名的公司中，國內公司占據了7家，前三名中更是占了其二，分別是寧德時代（CATL）和比亞迪。
寧德時代（CATL）也是繼2017年超過松下之后，2018年再次以23.4GWh位居全球第一，市場占比達22.64%。緊跟其后的便是松下，其全球市場占比為20.75%，落后1.89%。比排名第三的比亞迪以及排名第四的LG化學高出10%和15%。
不過說實話，國內動力鋰電池廠商的成長最關鍵的還是政策保護的出臺。從2013年開始，以新能源客車為代表的我國新能源(4.990,-0.02,-0.40%)市場對電池需求旺盛，日韓電池公司因技術領先、成本控制更低也更具優點，讓國內電池公司的生存境況岌岌可危。
時間來到到2015年，國家工信部制定公布了《汽車動力蓄電池行業規范條件》，日韓電池在國內市場的開拓進程才被迫按下暫停鍵。
在這份政策公布以后，共有57家動力鋰電池公司入選，均為國內公司。且在此之后，凡是不符合《規范條件》公司配套的新能源汽車，都無法進入《新能源汽車推廣使用推薦車型目錄》，也就是說無法獲得新能源汽車財政補貼。這個政策不但為本土動力鋰電池公司贏得了珍貴的緩沖發展時間，也促成了我國動力鋰電池產業在短時間內的快速崛起。
目前裝機量排名前列的寧德時代（CATL）、比亞迪和國軒高科正是借助這個紅利。
寧德時代（CATL）
從寧德時代（CATL）的發展歷程來看，它也算的上是十足的黑馬。從0到估值超過1800億元人民幣，只用了8年時間，并成為全球最大的動力鋰電池公司。它的起家可謂是相當的順風順水，都趕上了好時候。
寧德時代的前身是ATL公司，重要做消費電池，之后購買了美國貝爾試驗室的聚合物鋰離子電池的專利授權，并通過實驗調整改進了電解液配方，做出了不鼓氣的電池。
2000年趕上了國內普及手機的好時候，2004年ATL成為蘋果公司的電池供應商，消費電子電池的開拓使得ATL完成了資本的積累，也讓它們名氣大增。
2008年他們把設在東莞的廠開回了創始人的老家福建寧德，3年后ATL的動力鋰電池部門剝離，成立了寧德時代（CATL）。同一年，華晨寶馬找上門，為純電動汽車之諾1E尋找電池供應商。雙方成立了上百人的電池聯合開發團隊，攻克了所有電池組的關鍵技術范疇。
原來給消費電子供電池，跟華晨寶馬合作之后，筆直進入了汽車行業，供應車規級的動力鋰電池，再后來遇上政策保護，寧德時代（CATL）的名氣和銷量一下漲起來了。
比亞迪
比亞迪也是以電池發家，但是在汽車動力鋰電池上，比亞迪就相對較為關閉了，加工的動力鋰電池僅供比亞迪自用，這也是它和寧德時代（CATL）之前的差距被逐漸拉大的原由。
另外在技術路線上，由于之前一直堅持磷酸鐵鋰技術路線，使得比亞迪在純電動乘用車上逐漸有點掉隊的跡象，好在回過神來的比亞迪在乘用車中轉為采用三元鋰離子電池，旗下的電動汽車續航得到了質的提升。在產業鏈上，比亞迪堅持全產業鏈的戰略，從材料到電池、電機、電控再到整車，比亞迪都選擇自己來做，產業鏈的閉環發展模式也惟有比亞迪這樣體量的公司能玩轉。
目前比亞迪依然是自供為主，旗下純電動汽車的產銷量一旦下降，必然會導致電池裝機量的下降。好在比亞迪也看到了這一點，比亞迪將會拆分動力鋰電池業務，將其獨立開來，并謀求上市。
國軒高科
除比亞迪外，國內動力鋰電池前三甲國軒高科也在追趕，當然差距還是非常大的。國軒高科成立于2005年，是由珠海國軒貿易有限公司和合肥國軒營銷策劃有限公司發起設立。早期的重要產品是磷酸鐵鋰動力鋰電池。
國軒高科總部在安徽合肥，在昆山、南京和武漢也在建設新的加工基地。產業鏈涵蓋了磷酸鐵鋰正極材料、電芯加工、bMS和PACK等環節。國軒高科目前的有效產量1.5GWh，重要為方形和圓柱形動力鋰電池電芯。國軒高科的重要客戶包括南京金龍、江淮汽車(5.280,-0.17,-3.12%)、安凱客車、中聯重科(5.700,0.01,0.18%)、上海申沃、東風汽車(4.530,-0.03,-0.66%)、河北御捷等。
從客戶看，國軒高科以商用車為主，且重要聚集在安凱和江淮，乘用車范疇訂到較少。隨著乘用車的需求張大，國軒高科也調整了方向，開始向新能源乘用車市場傾斜，開始研發三元鋰離子電池，并先后與北汽新能源、江淮、眾泰、奇瑞等新能源乘用車企達成了合作，通過合資建廠、交織持股等方式不斷新增新能源乘用車市場的權重。
強者愈強、弱者愈弱
從市場占有率來看，動力鋰電池行業的聚集度是越來越高了，隨著眾多車企紛紛加快電動化的步伐，陸續將新訂單拋給動力鋰電池供應商的優等生。馬太效應也就越發的凸顯，強者愈強、弱者愈弱。排名前十的鋰離子電池公司占據了80%以上的市場份額，而剩下的不足20%的市場由眾多公司斗得你死我活。
這并不是危言聳聽，從今年上半年的裝機量來看，寧德時代和比亞迪兩家的市場份額占比70%，相比2018年上半年提升5%，排名前二的公司份額提升，意味著剩余市場的空間萎縮，即使是進入前十強的電池公司日子也過得也不安穩，競爭也越來越猛烈了。
而踏入下半年，補貼大幅縮水也讓新能源汽車高歌猛進的勢頭戛然而止，越來越高的聚集度讓國內動力鋰電池行業整體變淡，市場環境的變化也倒逼著電池成本的壓縮。
以2014年為參考，動力鋰電池一直在降價，電芯價格已經從高于3元/Wh，降到目前1-1.2元/Wh，目前價格惟有2014年的1/3。顯然將來電池價格還會下降，但是下降的空間并不大，利潤空間越來越小，產量的優化和優勝劣汰也就無法防止了。
還將面對日韓的沖擊
除了補貼退坡，國內動力鋰電池公司還將面對日韓動力鋰電池公司的沖擊。今年六月二十一日，工信部廢止了《汽車動力蓄電池行業規范》，同時廢除第一、第二、第三、第四批符合規范條件公司目錄。
這就意味著新能源汽車電池市場開始完全放開，即使是動力鋰電池的“雙寡頭”——寧德時代、比亞迪也無法防止受到國外動力鋰電池廠商的沖擊，本就占據市場份額較小的二、三梯隊公司生存境地將更加險惡。
和我國動力鋰電池相比，日韓動力鋰電池在技術以及穩定性等方面具有一定優點。目前它們正在研發全新一代NCM（鎳、鈷、錳）電池電芯，三種金屬材料的配比為9：0.5：0.5。提高電池鎳金屬含量可以提高電池的能量密度。而國內絕大多數電池廠還沒有研發出811（鎳、鈷、錳，配比為8：1：1），寧德時代也是今年才開始批量供應NCM811體系。
而面對我國市場的重新開放，松下也隨即對其在我國的動力鋰電池廠進行產量擴充準備。松下目前在大連擁有兩個廠房，產量接近5GWh。準備新增兩條新加工線，這兩條新加工線將使松下在我國的電池產量新增80%。
除了松下，韓國動力鋰電池公司LG化學和SK也積極加入戰局。目前，LG化學計劃在2020年前擴建在南京的電池加工線，以應對圓柱型電池需求量的新增。
和LG化學同屬韓國動力鋰電池巨頭的SK，計劃到2022年將SKInnovation電池年產量從目前47GWh提高至55GWh。去年八月，SK在江蘇常州金壇開發區建設動力鋰電池廠，擴建產量7.5GWh。毫無疑問，我國市場再次成為了日韓動力鋰電池生廠商爭奪的對象。
內憂外患，打鐵還須自身硬
國內動力鋰電池廠商可以說是面對著內憂外患的境地，失去政策的保護、補貼的退坡以及面對日韓廠商的沖擊，國內的動力鋰電池廠商也勢必會面對新一輪的洗牌。
但是打鐵還需自身硬，作為電動汽車的核心部件，電池技術是決定電池性能的關鍵，持續保持研發跟上對手的步伐才是發展之道。
另外隨著新能源汽車補貼的逐漸退坡，車企也迫切的想掌握電池的核心技術，實現更加有效的成本管控與競爭優點。因此動力鋰電池廠商和車企合作也是不錯的發展之路。
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