一月六日上午，中航鋰電銷售公司總經(jīng)理衛(wèi)哲睿在新能源汽車能源供應(yīng)模式的心在與未來論壇上表示：電池租賃、充換電兼容這種模式考慮到了市場的環(huán)境和市場的需求，一方面降低車輛的成本;另一方面解決了電池的維護、壽命、續(xù)航里程問題，在使用便利上也有優(yōu)勢。同時，該模式清晰劃分了車輛的責任問題，整車問題由整車公司負責解決，動力問題由運營公司負責解決。作為一個電池生產(chǎn)公司，中航鋰電一直關(guān)注整車以及能源供應(yīng)商業(yè)模式的探索。成熟的商業(yè)模式是新能源汽車產(chǎn)業(yè)化的一個很必要的前提，假如要取得一個質(zhì)的發(fā)展，行業(yè)市場化必不可少，而一個行業(yè)市場化必須有成熟商業(yè)模式作為必要前提。

衛(wèi)哲睿在報告中指出現(xiàn)有的商業(yè)模式重要有三個。模式一即車電銷售，自行充電。這個思路重要是整車和電池捆綁銷售，通過自身電網(wǎng)建立一個城市充電站和充電樁網(wǎng)絡(luò)，并服務(wù)運營。她認為這種商業(yè)模式首先無法解決目前車輛價格較高，消費者承擔不起的問題。其次充電時間過長，使用不方便。假如采用快充從技術(shù)上來講，對電池的使用壽命也是有影響的，所以這個模式也并不是非常的完美。第三，電池的性價比低，保養(yǎng)維護較難。所以，這種問題沒有得到有效的解決，這種模式的生命力不是很旺盛。

商業(yè)模式二即整車租賃。大家都在探討一種新的構(gòu)架，整車公司捆綁電池租賃，能源供給服務(wù)公司建設(shè)充電站和充電樁的網(wǎng)絡(luò)。整車公司裸車租賃，在某種程度上可以滿足市場有關(guān)汽車的功能型需求，但終究不是汽車公司發(fā)展的最終目標，要保持一個持續(xù)性的發(fā)展，公司還在探索。

第三種模式即電池的租賃，充換兼容。這模式的基本思路就是整車公司裸車銷售，能源供給服務(wù)公司電力快換站，并供應(yīng)動力鋰離子電池租賃和電池快換、充電維護和租賃服務(wù)，這種模式的核心是在現(xiàn)有技術(shù)條件下，提高新能源汽車相有關(guān)傳統(tǒng)動力汽車的市場競爭力，里面有很多因素在阻礙各種模式的發(fā)展。

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