高效的組織管理及溝通方式是提升企業(yè)運(yùn)作效率的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素之一。

最先被美國(guó)GE前總裁韋爾奇導(dǎo)入應(yīng)用的的“行動(dòng)學(xué)習(xí)”，在20世紀(jì)末逐漸被一系列國(guó)際先進(jìn)企業(yè)接受并運(yùn)用，被譽(yù)為“快速提升實(shí)戰(zhàn)能力和改進(jìn)績(jī)效的秘密武器”。

與傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式以別人的案例來達(dá)到觸類旁通所不同，這種方式是通過當(dāng)下組織的案例，解決當(dāng)下的關(guān)鍵問題，能考核、能開悟還能形成切實(shí)可行的行動(dòng)方案，而且是團(tuán)隊(duì)決策方案。

9月8日，高工咨詢聯(lián)手深圳市壹識(shí)久管理咨詢有限公司舉辦了一場(chǎng)題為“共識(shí)愿景共商策略共諾行動(dòng)——群策群力創(chuàng)新研討會(huì)”的活動(dòng)，壹識(shí)久咨詢創(chuàng)始人、國(guó)際注冊(cè)行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師李麗云老師為高工咨詢團(tuán)隊(duì)分享行動(dòng)學(xué)習(xí)的經(jīng)典案例和經(jīng)典工具，以群策群力的方式來充分激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的內(nèi)驅(qū)力和內(nèi)生智慧。

此次活動(dòng)以統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)成員的的愿景和中短期目標(biāo)、提升團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通效率、打造一支有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)為目的，通過一整套的行動(dòng)學(xué)習(xí)流程來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)群策群力，共同實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。

活動(dòng)共分為6個(gè)步驟開展，分別為共啟愿景、SWOT分析、感性承諾、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、行動(dòng)計(jì)劃、城鎮(zhèn)會(huì)議。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，高工咨詢的團(tuán)隊(duì)成員在李麗云老師的指導(dǎo)下通過小組的形式，通過組隊(duì)、建立口號(hào)、確立logo、明確目標(biāo)、分析形勢(shì)、分解目標(biāo)、制定行動(dòng)策略、建立團(tuán)隊(duì)共識(shí)等，在短短一天時(shí)間內(nèi)對(duì)于行動(dòng)學(xué)習(xí)有了完整的認(rèn)識(shí)，并掌握了具體運(yùn)用的方法。

行動(dòng)學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)知識(shí)、分享經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造性研究解決問題和實(shí)際行動(dòng)四位一體的方法。行動(dòng)學(xué)習(xí)包括專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，但主要的目的不是獲得這些知識(shí)，而是運(yùn)用這些知識(shí)去分析、研究實(shí)際工作中的問題，提出解決問題的方案并付諸實(shí)施。

李麗云老師介紹，行動(dòng)學(xué)習(xí)是一種組織學(xué)習(xí)的方式，旨在通過大家的群策群力，研討共創(chuàng)出組織實(shí)際存在的問題。“群策群力”是一種回歸到小企業(yè)乃至創(chuàng)業(yè)初期的簡(jiǎn)單、直接、高效的方法論，能快速地精簡(jiǎn)大企業(yè)的繁瑣流程和直截了當(dāng)?shù)亟鉀Q問題，實(shí)現(xiàn)組織（OKR）的挑戰(zhàn)性目標(biāo)，并營(yíng)造“贏的游戲”的競(jìng)爭(zhēng)性、高效性組織氛圍和企業(yè)文化。

高工咨詢的此次研討會(huì)，得到了深圳市壹識(shí)久管理咨詢有限公司的鼎立支持，壹識(shí)久咨詢成立于2014年，是專業(yè)的綜合性人力資源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，提供定制化人力資源管理咨詢服務(wù)。

李麗云老師作為研討會(huì)的指導(dǎo)老師，她擁有上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA碩士學(xué)位，是高級(jí)人力資源管理師，擁有二十余年的人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾任太和顧問華南區(qū)咨詢總監(jiān)，曾在電子行業(yè)、消費(fèi)品行業(yè)等甲方企業(yè)擔(dān)任人力資源高管職位，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有深刻理解。

同時(shí)，李麗云老師擁有十年以上管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾為數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行咨詢、提供管理解決方案，在高科技、制造、消費(fèi)品、地產(chǎn)等行業(yè)都有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，尤其擅長(zhǎng)做組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、激勵(lì)體系設(shè)計(jì)和任職資格管理等。此外，李麗云老師還為多家公司提供培訓(xùn)，課程涵蓋《行動(dòng)學(xué)習(xí)》、《企業(yè)教練》、《非人》、《績(jī)效管理》、《時(shí)間管理》等。