由于動力領域的需求上升并非漸進式的，一個項目動輒以數萬噸計，產量的擴充要適度超前。

杉杉能源董事長彭文杰認為，由于動力領域的需求上升并非漸進式的，一個項目動輒以數萬噸計，產量的擴充要適度超前。產線建設也應當由單一的自動化向集成自動化、智能化方向發(fā)展。

01正極材料目前處于什么樣的行業(yè)現狀？

當前全球經濟充滿不確定性，新能源產業(yè)里不斷有車企陷入暴雷和倒閉傳聞，鋰電還是燃料動力鋰電池，三元或磷酸鐵鋰等路線之爭也從未消停。

新能源汽車產業(yè)是強者恒強，還是后來者居上，是老牌打敗新勢力，還是跨界顛覆傳統(tǒng)，大幕已經拉開，杉杉正極正置身于這樣的戰(zhàn)場中。

作為占鋰離子電池成本最重要部分的正極材料，更是競爭的核心與焦點。

近年來國家補貼政策對技術指標要求的節(jié)節(jié)拔高，以及市場對成本的“苛求”，直接催生LFP、NCM等多種產品技術的迭代升級，其中NCM產品正在進行由低鎳向高鎳的快速進化；鎳、鈷、鋰等有色金屬資源所具有的金融特性，更使其價格跌宕起伏，上竄下跳。

從礦山到冶煉，到前驅體，再到材料，小小的正極材料匯聚了數以百計的從業(yè)公司，從世界500強到名不見經傳的作坊式廠，競爭態(tài)勢千奇百怪，卻殘酷異常，除了拼性能，拼品質，拼成本的常規(guī)套路，還要拼資源，拼采購，拼朋友圈等等。

杉杉正極置身于其中，毫無絲毫可以取巧之處，當前最重要的就是擴大市場規(guī)模。市場不等人，找到新的澎湃動能是我們的當務之急。

02如何應對行業(yè)競爭帶來的挑戰(zhàn)？

杉杉正極在2020年，將著力從以下幾個方面來尋求新變化，新動力：

一是持續(xù)加大投入，保持研發(fā)的強度。

當前杉杉正極技術研發(fā)團隊具備一定的規(guī)模實力，碩士以上工程技術人員超過100人，要確保各研發(fā)單元的高效及協(xié)同。隨著新研究院大樓、濕法中試試驗室等即將建成投入運行，我們的研發(fā)軟硬件條件都將得到極大改善。

各類研發(fā)資源的增強將對產品開發(fā)起到加速用途，產品在研發(fā)及應用上更具提前布局的能力，任何時候，好的產品都是公司生存發(fā)展的基礎。

二是強化大客戶戰(zhàn)略，緊跟市場核心需求。

一個好客戶，能有效解決市場與技術兩大核心問題。在數碼產品領域，杉杉能源會繼續(xù)圍繞以大客戶為核心，并跟進國際頂尖手機廠商終端用戶的最新需求，確保產品技術的持續(xù)領先。

在動力材料方面，繼續(xù)深化與一流電池公司和車企的合作，瞄準大需求，大項目，以技術、成本拉動市場。對新興的二輪車等市場，我們保持與這一領域的重要客戶同進退。

三是做好戰(zhàn)略采購，確保獲取具有競爭力的原材料。

正極材料的原料受大宗商品價格波動的影響較大，價格并不完全由真正的供需決定。隨著我們需求量的新增，杉杉正極希望在與重要供應商建立長期戰(zhàn)備互惠合作關系的基礎上，保持原料采購的適度多樣性和靈活性，并適度構建真正意義上的長期戰(zhàn)略庫存。

四是控降成本、擴充產量，保持產線先進性，確保產品品質穩(wěn)定。

由于動力領域的需求上升并非漸進式的，一個項目動輒以數萬噸計，產量的擴充要適度超前。產線建設也應當由單一的自動化向集成自動化、智能化方向發(fā)展。

03當前的疫情對正極公司的業(yè)務是否帶來影響？

疫情是突發(fā)性事件，我們無法提前預見。但只要能夠想在前面、比別人快一步，就可以把損失降到最低。

這次疫情在國家首次公布警示后，我們第一時間采取了防范措施，成立了相關工作機構，春節(jié)前后均開展了積極有效的工作。所以無論從疫情防控本身、生產的恢復還是原料的供應，公司都沒有受到太大的影響。我們各地廠也都是當地最早正常復工的公司。

需求端方面，受疫情影響客戶復工延遲導致整體市場的需求有所降低。后續(xù)隨著各類公司復工，情況將逐步好轉。另外當前海外市場疫情的蔓延，也給產品的出口業(yè)務帶來一定影響。

當然，隨著我國疫情得到有效控制，也不排除一按時間內海外部分產量向我國境內轉移的可能。