鉅大LARGE | 點擊量：636次 | 2021年08月21日
“雙超多核”格局初現(xiàn)端倪 動力鋰離子電池拐點將至 危機與挑戰(zhàn)并存
近年來，新能源汽車市場發(fā)展勢頭迅猛，動力鋰離子電池產(chǎn)業(yè)也相得益彰，呈現(xiàn)的競爭態(tài)勢日趨猛烈。依據(jù)相關(guān)預(yù)測，到2020年，全球新能源汽車銷量將會有1300萬輛，我國將會達(dá)到356萬輛。
而動力鋰離子電池作為電動汽車核心零部件，成本占整個電動汽車的40%以上。電動汽車的發(fā)展，同樣助推著動力鋰離子電池的發(fā)展。依據(jù)工信部整車出廠合格證產(chǎn)量數(shù)據(jù)測算，到2020年，我國國內(nèi)動力鋰離子電池總需求約90GWh，到2025年，動力鋰離子電池需求量將達(dá)到310GWh。
過去幾年時間里，我國動力鋰離子電池產(chǎn)業(yè)不僅在投資規(guī)模、發(fā)展速度，而且在全產(chǎn)業(yè)鏈上下游的配套和綜合實力方面，都表現(xiàn)出較強的全球市場競爭力。然而，從來沒有任何一個市場是波瀾不驚、毫無風(fēng)險的，我國動力鋰離子電池產(chǎn)業(yè)正在悄然發(fā)生著一些變化。
一、猛烈競爭之下的“雙超多核”的市場格局
動力鋰離子電池作為電動汽車核心零部件，緊要性不言而喻，電動汽車的上升與動力鋰離子電池的產(chǎn)量之間仿佛應(yīng)該彼此增益，然后市場有關(guān)高飽和的產(chǎn)量仿佛難以消化。產(chǎn)量過剩的的情況下，動力鋰離子電池范疇的廝殺已經(jīng)是紅海一片。
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2018年我國動力鋰離子電池市場已然形成可所謂的“雙超多核”的市場格局，即：寧德時代、比亞迪作為雙核心，緊隨其后的是合肥國軒、上海捷新、孚能科技等次主力廠家，前十名公司市場份額占據(jù)80%以上。值得一提的是，寧德時代市場份額進(jìn)一步提升，寧德時代一家的裝機量，超過行業(yè)第二比亞迪和行業(yè)第三國軒高科總和，比亞迪則穩(wěn)中有進(jìn)，份額上也在逐步新增。
在電池類型方面，依據(jù)相關(guān)信息披露，以寧德時代為代表的電池公司，2018年，三元鋰離子電池占其總裝機數(shù)量的83%，本月的占比為81%。比亞迪的磷酸鐵鋰產(chǎn)量在2018年至今裝車達(dá)到40%，體現(xiàn)了大巴的需求。五月，比亞迪實現(xiàn)大翻身，磷酸鐵鋰成為緊要的貢獻(xiàn)。十月的比亞迪乘用車表現(xiàn)較好。
二、目前動力鋰離子電池行業(yè)遇到的緊要問題
（一）原材料價格急劇上漲
作為有關(guān)原材料價格敏感的工業(yè)成品，近年來動力鋰離子電池受到上游鈷價帶來的成本提高，在過去的2017年，鈷價呈現(xiàn)出翻倍上漲，從2016年底的27萬元/噸漲至2017年底的53.4萬元/噸，今年一季度一度達(dá)到80萬元/噸。即便動力鋰離子電池廠家的產(chǎn)量比較優(yōu)質(zhì)，但同樣不得不飽受毛利率下降的困擾。
另一方面，動力鋰離子電池在定價方面同樣也將承受壓力，據(jù)說明年車企在采購上將進(jìn)一步降低成本，這又將進(jìn)一步壓縮動力鋰離子電池廠家的盈利空間。
（二）補貼政策行將落幕
事物普遍具有兩面性，國家的新能源汽車補貼政策，是我國新能源汽車行業(yè)快速崛起的關(guān)鍵所在，在過去所供應(yīng)豐厚政策補貼，以及龐大的汽車市場，使得我國的動力鋰離子電池廠家產(chǎn)量與效能急劇膨脹，一舉將日本、韓國等公司甩在身后。
然而，近些年我國政府的補貼政策繼續(xù)退坡，甚至計劃于2020年以后完全取消對電動汽車的補貼政策，這將大大降低動力鋰離子電池廠家的盈利空間。例如，一輛10米以上的快充類純電動客車，在2016年時能獲得46萬元的補貼，到了2017年，補貼削減為20萬元，再到2018年，補貼只剩下13萬元。
（三）產(chǎn)業(yè)鏈短板突出
不可否認(rèn)，我國動力鋰離子電池產(chǎn)業(yè)取得了十足進(jìn)步，成就輝煌，在技術(shù)的發(fā)展同樣無可指摘，但與韓國、日本等跨國公司及前沿科技相比較，電池產(chǎn)品性能、質(zhì)量和成本仍難以滿足新能源汽車的推廣普及需求，尤其在基礎(chǔ)關(guān)鍵材料、系統(tǒng)集成技術(shù)、制造裝備和工藝等方面與國際先進(jìn)水平仍有較大差距。產(chǎn)業(yè)鏈的短板將在中長期內(nèi)限制我國動力鋰離子電池的發(fā)展，應(yīng)該引起重視。
三、拐點已至，將來要怎么樣破局
（一）創(chuàng)新政策，強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
我國政府應(yīng)該在政策補貼與刺激市場競爭之間尋求合理、有益的平衡點。除了資金補貼，還要堅持創(chuàng)新機制，采取更加靈活多樣的方式，鼓勵電動汽車的發(fā)展，例如路權(quán)方面、稅收方面、運營補貼方面、分時租賃等新的商業(yè)模式方面。
與此同時，“要致富先修路”，政府還應(yīng)增強在基礎(chǔ)設(shè)施方面的建設(shè)，在整體建設(shè)布局上構(gòu)建形成智能化的多網(wǎng)融合的可再生能源網(wǎng)和傳統(tǒng)的發(fā)電網(wǎng)，進(jìn)一步降低電力成本；在便利性方面，繼續(xù)推進(jìn)充電站基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，為電動汽車的普及化、大眾化做好先驅(qū)工作。
（二）聚集優(yōu)點，提升產(chǎn)業(yè)鏈深度
要想電動汽車能夠長遠(yuǎn)發(fā)展，光有技術(shù)還不行，還要有龐大的產(chǎn)業(yè)能力的支持，我國制造的實力更應(yīng)當(dāng)體今朝具備國際競爭力的完整產(chǎn)業(yè)體系，還有具備國際影響力的民族品牌之上。
由此可見，動力鋰離子電池產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作共贏大勢所趨，市場如此巨大，僅靠單一公司難以獨領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。將來市場將進(jìn)一步向優(yōu)點公司聚集，“強者恒強”，惟有擁有雄厚技術(shù)積累、足夠資金支撐、理性的市場定位以及能夠?qū)κ袌隹焖俜磻?yīng)的電池廠商才能占得先機，贏得市場。
（三）多方聯(lián)動，政用產(chǎn)學(xué)研合作新機制
電動汽車的發(fā)展，不僅僅關(guān)系到國家對外開放的國際競爭力與環(huán)境保護，還關(guān)乎社會民生、居民出行。為此，作為核心部件的動力鋰離子電池更應(yīng)當(dāng)整合社會的的優(yōu)質(zhì)資源，在上下游產(chǎn)業(yè)之間應(yīng)建立有效運行的政產(chǎn)學(xué)研合作新機制，在關(guān)鍵性技術(shù)方面集合眾人的智慧，在知識產(chǎn)權(quán)許可和保護等方面發(fā)揮群眾的監(jiān)督，在標(biāo)準(zhǔn)研究、政策措施提議等方面增強交流與溝通，以期通過共同努力，進(jìn)一步提升動力鋰離子電池產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力和市場競爭力。
拐點將至，是危機還是挑戰(zhàn)？仁者見仁智者見智。有關(guān)動力鋰離子電池廠家而言，前一陣“市場機遇+政策補貼”的狂風(fēng)已經(jīng)吹過，此刻暫時停歇，有些人已經(jīng)起飛，有些人已然墜地。面對新的機遇與難題，將來在何方？出路在哪里？誰又能“乘風(fēng)破浪”？請拭目以待。
